Wie Logistika CZ die Kündigungswelle stoppte
Eine wahre Geschichte eines Logistikunternehmens mit 50 Mitarbeitern, das die Fluktuation um 22% senkte und die Motivation der Fahrer durch HR-Digitalisierung zurückbrachte.
Zeit, die der HR-Manager durch Automatisierung und Digitalisierung gespart hat.
Problem: "Wir konnten es nicht mehr beim Kaffee klären"
Das Unternehmen Logistika CZ wuchs rasant. Bei 50 Mitarbeitern brach der "familiäre Ansatz" zusammen. Informationen waren in Ordnern, Feedback passierte zufällig im Flur.
- !Wachsende Unzufriedenheit der Fahrer
- !Chaos in Papierverträgen
- !Keine Daten für Entscheidungen
"Das Schlimmste war, als unser bester Disponent mit einer Kündigung zu mir kam. Er hatte das Gefühl, dass sich niemand um seine Entwicklung kümmert."
Lösung: Klidly an einem Wochenende
Die Implementierung war kein monatelanges Projekt. An nur einem Wochenende haben wir Mitarbeiterdaten hochgeladen und am Montag ein Pilotprojekt gestartet.
Digitale Akten
Jeder Fahrer hat jetzt sein Profil mit Historie, Dokumenten und Schulungsterminen.
Regelmäßige 1-on-1s
Wir haben einen monatlichen Rhythmus eingeführt. Das System überwacht Termine selbst.
Faires Feedback
Zweiseitige Bewertung, die nicht in E-Mails verloren geht, sondern Historie aufbaut.
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