Jak Logistika CZ powstrzymała ludzi przed wyjazdem
Prawdziwa historia firmy logistycznej zatrudniającej 50 osób, która dzięki cyfryzacji agendy kadrowej zmniejszyła obroty o 22% i przywróciła kierowcom chęć do pracy.
Czas, który menedżer HR zaoszczędził poprzez automatyzację pracowników i digitalizację teczek papierowych.
Problem: „Nie mieliśmy czasu na kawę”
Firma Logistika CZ rozwijała się w zawrotnym tempie. Przy 50 pracownikach i kilkudziesięciu kierowcach w terenie „rodzinne podejście” upadło. Informacje znajdowały się w aktach, oceny dokonywano losowo na korytarzu i nikt nie wiedział, kiedy ktoś ostatnio otrzymywał informację zwrotną.
- !Rosnące niezadowolenie kierowców
- !Chaos w papierowych umowach
- !Zero danych do podejmowania decyzji
„Najgorzej było, gdy nasz najlepszy dyspozytor przyszedł do mnie ze swoją rezygnacją. Powiedział mi, że czuje, że nikt nie jest zainteresowany jego rozwojem. To była pobudka”.
Rozwiązanie: Klidly w jeden weekend
Wdrożenie nie było projektem od miesięcy. W jeden weekend przesłaliśmy dane pracowników, a w poniedziałek uruchomiliśmy pilotaż dla menedżerów.
Karty cyfrowe
Regularne pojedynki 1 na 1
Regularne pojedynki 1 na 1
Wprowadziliśmy częstotliwość miesięczną. System sam monitoruje terminy i przygotowuje agendę.
Dwukierunkowa ocena, która nie ginie w e-mailu, ale buduje historię.
Dwukierunkowa ocena, która nie ginie w e-mailu, ale buduje historię.
Chcesz podobnych wyników?
Dołącz do firm, które zrozumiały, że dbanie o ludzi popłaca. Dla pierwszych 5 osób Klidly jest całkowicie bezpłatne, na zawsze.